Voces del Prado

El Prado. Un museo, una institución y una empresa

Miguel Zugaza Miranda, Director del Museo, 2002-2017

Dirigir el Museo del Prado… Creo que lo definió bastante bien otro personaje con nombre propio fundamental de la historia reciente del Museo, que es Rodrigo Uría, que fue también Presidente del Patronato durante muchos años, Vicepresidente del Patronato. Él dijo que el Prado era un museo, una institución y una empresa. El motor del Museo es la inteligencia. La inteligencia tiene que estar en la gestión y tiene que estar en el conocimiento de la colección, en la restauración, tiene que estar en todo. No necesitamos hacer el Prado más bello. Es extraordinariamente bello, es hermosísimo, es el Museo más bello del mundo, pero lo que tenemos que aportar nosotros, los que trabajamos en el Prado, es nuestro grado de inteligencia, nuestra sabiduría a la hora de gestionar una restauración, sea un gran estudio sobre la historia del arte o el programa educativo del Museo, la seguridad del Museo, la gestión económica del Museo. Creo que ese es el camino hacia la excelencia. Dirigir el Museo tiene que ver con esas tres patas: cuidar de la institución, cuidar de algo que después de 200 años de historia se ha conservado, como una institución de la cual todos nos sentimos muy orgullosos que exista, incluso los que no lo visitan se sienten orgullosos de que exista el Museo del Prado. Por lo tanto, creo que algo bueno tiene esta venerable institución. Pero al mismo tiempo cumplir como Museo con la misión pública. Ser capaces de aprovechar las oportunidades que nos ofrece cada momento, una historia para desarrollar con plena capacidad nuestro trabajo, en los trabajos de los diferentes departamentos.