Voces del Prado

Escuela de gestión

José Luis Díez García, Jefe del departamento de Conservación de Pintura del Siglo XIX, 1988-2013

En 1997 el Casón del Buen Retiro se cierra al público por un problema de cubiertas. Y tienen que volver a salir absolutamente todos los cuadros que estaban en el edificio, para llevarlos, primero, a los almacenes del Museo Español de Arte Contemporáneo. Suponía mover más de 900 cuadros, embalarlos primero, transportarlos hasta allí y controlarlos después en aquel depósito. Esos más de 900 cuadros de historia se habían traído en 1992 al Casón y en 1997 se movían otra vez con grandes camiones, ya estaban puestos en sus bastidores y con sus marcos. El Fusilamiento de Torrijos [de Antonio Gisbert], por ejemplo, mide cuatro por seis metros y medio. Por la Gran Vía de noche, en un camión con escolta policial, cortando el tráfico, teniendo que hablar con el ayuntamiento de Madrid. Y después el resto de los más de 900 cuadros.
Todo eso te hace adquirir una experiencia de gestión que también te permite ver lo que un museo lleva detrás. Creo que sí es importante. Muchas veces algunos compañeros son conscientes de todo lo que conlleva el trabajo con las colecciones, pero otros responsables, que no son los responsables directos de las colecciones, dicen: “Cambiamos esto aquí, llevamos esto allá, lo podemos guardar”. ¿Tú sabes lo que es mover un cuadro que pesa 400 kilos y que solamente cuentas con ocho personas que tienen que saber muy bien cómo moverlo? Porque siendo tan alto el cuadro, a la hora de cabecearlo se puede vencer y caer. ¿Sabes de lo que estás hablando? Entonces eso te da experiencia y conocimiento para que cuando alguien que se dedica exclusivamente a la gestión te diga: “No, es que eso es dificilísimo”. Puedes contestar: “No, mira, eso se hace así”. Porque ya lo has hecho antes y eso te da una escuela importante.